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辽河钻探2018年战略部署工作会议胜利闭幕


辽宁辽河钻探工程有限公司/发布时间:2018-02-05 12:01:45

集团公司会议大厅,掌声如潮在那高昂激越的中华人民共和国国歌奏响旋律声中,聚能重工集团辽河钻探2018战略部署工作会议,于2018118日晚,圆满完成各项议程胜利闭幕。

这是一次进入新时代,开启新征程,夺取新成绩,承前启后、继往开来的大会一次民主和谐、团结奋进的大会一次凝聚人心、与时俱进,开拓进取,振奋精神、求实创新的大会;更是辽河钻探加快企业转型发展进程,以优质、高效、低耗、以质量求生存,向管理要效益的大会。

会议由公司副总经理马超主持。会议听取辽钻公司总经理赵林同志关于2017年《行政工作报告》和2018年战略部署安排、听取了副总经理苏娇同志关于2017年《财务工作报告》、听取了副总经理王贺同志关于2018年战略构想与改革新措施《生产工作报告》、副总经理周磊同志宣读公司2018年生产经营战略目标、环县目部经理刘晓慧、万国栋等分别代表项目部、钻井队在会上表态发言副总经理王杰同志宣读2017年度公司先进单位、个人表彰决定14家单位先进集体受到了公司表彰,他们披红带花上台领奖,举行了隆重的颁奖受牌仪式,有力的坚定了与会者思想和鼓舞了全体职工的斗志;聚能重工集团公司总经理李文亮同志在百忙当中莅临会议并发表了重要讲话赢得了阵阵掌声;最后各事业部、项目部经理与总经理签订2018HSE目标责任书、生产经营考核责任书“军令状”。

赵林总经理在《行政工作报告》中,对2017年取得的成绩,存在的问题进行了认真总结和梳理,与会者进行了审议。2017公司各单位认真贯彻集团公司和公司年初制定的发展战略目标,紧密结合公司年度生产计划和指标任务,坚定信心努力解决和突破公司在发展过程中的瓶颈问题,克服队伍分散,素质参差不齐,战线长,管理跟不上等诸多困难,充分利用有利条件,发挥两级机关的管理职能,完善各种管理制度,开拓创新,重点抓好产组织协调管理安全生产管理,保证年公司生产、经营指标的完成,取得了一定的成绩

赵林总经理强调,2018年,辽钻公司正处于重要的转型发展时期,这意味着全新的机遇,也充满着未知的风险;公司转型发展策略必须在自身战略目标和科学战术方案的基础上,对组织架构、业务流程、业绩评估进行新的确认,在信息技术优势的支撑下,全面提升决策与管理的水平;进入新时代,开启新征程,就必须夺取新成绩。为加快公司发展步伐,解决企业发展过程中遇到的瓶颈问题、管理模式问题,促进公司优质、高效、低耗的完成年度生产任务,创造良好的经济效益,新时期改革与创新势在必行。

总经理兴致勃勃地说:进入新时代,开启新征程,全面落实集团公司的工作部署,牢牢把握以提高公司发展质量为主题,以加快钻井速度、提高经济增长质量和经济效益为中心,进一步深化理解“敬业报国、信达天下”、“诚实做人,踏实做事”的经营理念”,紧紧围绕建设辽钻品牌特色技术引领、国内外市场认同的钻井工程技术服务队伍为发展定位,确保各项既定工作任务、目标的完成,保证公司永续发展,是这次大会和全年的主题及指导思想。

与会者认为,这次大会,必将对辽河钻探市场经营产生重大而深远的影响,必将进一步动员和激励全体干部职工,豪情满怀地朝着跨越式崛起的奋斗目标阔步前进辽河钻探战略会议所绘就的壮丽蓝图变成美好的现实。

会议号召,这次战略部署会议以后,辽钻各级领导将团结带领全体职工,肩负起新的历史重任。广大党员干部一定要带头学习好、宣传好、贯彻好这次大会精神,认真执行大会通过的各项议程和决议纲领,同心同德,创业图强,不忘初心,不负重托,不辱使命,开拓创新,积极适应新形势发展的要求以更加奋发有为的精神状态,更加务实的工作作风努力完成大会提出的各项任务,为实现公司跨越发展宏伟目标而努力奋斗!              作者:姜秀祥



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